2017年，是著重創新、體現高效、追求目標的一年。因此為了進一步提高各分公司的管理能力和經濟理念，與時俱進，舉辦了一年一度的全國經理綜合能力提升研修班。名匠裝飾集團總部各領導以及全國各大區經理、分公司經理們于6月5日不遠千里趕赴中國學術圣地——上海復旦大學學習先進的企業運作管理理念。在接下來四天的學習里，經理們將潛心學習，強化本領。
集團人力資源總監柯張主任做主持
課堂開始前，經理們全體起立合唱名匠企業歌《我們都是名匠人》，然后在充滿斗志的氣氛下，名匠集團總裁李俊先生發表了講話。
李總說，作為一個有歷史，有文化，有遠大目標的學術型家裝企業，從一家小公司一步步發展到今天壯大的規模，與名匠人好學的心境和明確的目標有很大關系。希望本次來到課堂中的各位，能利用寶貴的機會，學有所成，學以致用，多思考，將平時工作中的困惑通過課堂，用知識聯系實際來琢磨解決的方法。名匠依靠不斷學習新知識走到了今天，也必然要依靠學習走向未來。
接下來由美國西北理工大學工商管理博士李教授為大家開講企業戰略決策與創新管理的知識。他用國內外的例子講解了改革創新的必要性，還有許多先進的管理理念，告訴經理們如何把“人員”真正變為“人力資源”。
海南大區總經理張紅英女士在課程結束后向小編簡述了所學到的經驗。張總認為通過這堂課，名匠管理層能更加明白管理者定位的重要性。經營中出現的問題本質上就是管理的決策問題，而作為管理者要“知人善用”，選對了人才會具有好的服務意識，產生有正能量的團隊，還要學會適應市場形勢，做好決策才能讓名匠抓住發展機遇，得到消費者的認可。
所有名匠人，不應該把裝修僅僅當成工作，更需要有一種使命感，把工作當成事業，進而產生責任心和凝聚力，有責任心才能打造高質量，有凝聚力才能長久延續下去。因此名匠選擇走進名校，接受文化的熏陶，在學習中思考沉淀，改變自己，打開眼界，用新思維、新戰略去迎接挑戰，造福全國業主。
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